Les cinq activités de service des Clubs Lions
Cabinet
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- Publication : 23 août 2020
- Mis à jour : 23 août 2020
Malgré la pandémie, les membres du cabinet se sont réunis tel que prévu pour lancer l'année 2020-2021. Notre gouverneur, le Lion Marc-André Paré, a donné l'occasion à chaque président de zone et responsable de commission de présenter ses objectifs et son plan d'action
- Détails
- Publication : 14 juillet 2018
- Mis à jour : 5 juillet 2019
OBJECTIF ÉQUIPE MONDIALE DES EFFECTIFS
Atteindre 1 200 membres au 30 juin 2020
Responsabiliser et encourager les Présidents de zone pour le maintien et l’accroissement des effectifs
Création d’au moins 1 club dans le district (club d’intérêt)
Création d’au moins 1 club Léos dans le district
OBJECTIF ÉQUIPE LCIF
Les clubs et les Lions du district auront contribué pour 50 000$ CAN à la Campagne 100 de la LCIF
OBJECTIF ÉQUIPE MONDIALE DE SERVICES
Les Lions du district servent 60 000 personnes au 30 juin 2020
OBJECTIF ÉQUIPE MONDIALE DE FORMATION
Accroître de 10 % le nombre de formations suivies par les Lions du district
- Détails
- Publication : 29 juillet 2015
- Mis à jour : 26 août 2023
Les membres du cabinet, à l’exception du gouverneur de district et des vice-gouverneurs de district, sont élus ou désignés en conformité avec la constitution et les statuts du district simple, sous-district ou district multiple. L’engagement des Lions qui occupent ces postes est essentiel à la réalisation des objectifs du district.
Un insigne de boutonnière est offert au gouverneur en exercice, aux premier et second vice-gouverneurs, au secrétaire du cabinet, au trésorier du cabinet (ou secrétaire-trésorier), ainsi qu’aux présidents de zone. Une pièce mobile à ajouter à l’insigne de boutonnière est aussi offerte aux présidents des commissions reconnues officiellement par l’association. Les insignes de Past gouverneur de district sont disponibles à l’achat au Service des fournitures de club.
Les responsabilités du cabinet du gouverneur de district sont les suivantes :
• Aider dans la mise en application des règlements administratifs et objectifs du district
• Établir les dates, heures et lieux des réunions de cabinet, en consultation avec le gouverneur
• Recevoir les rapports et les recommandations concernant les clubs et les zones ;
• Superviser la perception par le trésorier (ou secrétaire-trésorier) de cabinet de toutes les cotisations et tout frais éventuel ;
• Sélectionner une banque où déposer tous les fonds ;
• Autoriser le règlement de toutes les dépenses légitimes encourues pour l’administration du district ;
• Déterminer le montant d’une caution pour le trésorier de cabinet et approuver la banque à laquelle il sera redevable ;
• Recevoir du trésorier de cabinet les rapports financiers, deux fois par an ou plus fréquemment si nécessaire ;
• Fournir l’audit des livres et des comptes du trésorier de cabinet à la fin de l’année budgétaire ;
• Retenir les dates, heures et lieux des réunions du cabinet, en consultation avec le gouverneur.
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- Publication : 28 juillet 2015
- Mis à jour : 13 décembre 2015
Amies, Amis Lions,
« Dignité. Harmonie. Humanité. » tel est le thème pour cette nouvelle année de lionisme.
Mille mercis à vous tous, membres lions, de poursuivre votre engagement au service des personnes qui ont différents besoins à combler.
Ensemble, dans l’Harmonie, nous pouvons augmenter nos services pour aider des gens à regagner ou maintenir leur Dignité humaine, et ce, non seulement par de l’aide financière mais également par nos comportements. Un commentaire, m’est parvenu dernièrement, de personnes demeurant dans une habitation à loyer modique (HLM,) mentionnant que pour plusieurs le fait qu’elles soient de familles à faible revenu, c’est comme si elles ne pouvaient être considérées comme des personnes à part entière. Faisons en sorte qu’elles n’aient plus ce sentiment d’être rejetées.
Toutefois, pour répondre aux besoins toujours grandissants, il faut penser à inviter de nouvelles personnes à joindre nos clubs, «Invitez un autre», commence à la maison et auprès de vos amis, connaissances, collègues de travail. Si chaque membre, soit 1175, invite une personne et que seulement 15% de ces personnes sont intronisées, nous aurons une augmentation de 176 membres au cours de l’année. De plus, si nous réduisons les démissions de 10 % par rapport à l’année précédente, nous perdrons au total 14 membres de moins, soit une augmentation pour l’année de 190 membres supplémentaires pour offrir des services humanitaires.
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